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인재 양성 노하우는 "엔진 문화"
입력 2011-11-24 오후 7:47:09
월간경제노트구독
 류촨즈 회장(레노버)의 인재 양성 노하우는 '엔진 문화' 라는 말로 압축된다
"간부는 큰 엔진이고, 그 밖의 모든 직원들은 큰 엔진과 함께 돌아가는 작은 엔진이 되어야 합니다. 밑의 직원들이 엔진에 따라 움직이는 기어가 되어서는 절대로 안 됩니다. 어떻게 하면 일을 더 잘 할 수 있는지 스스로 생각하게 만들어야 합니다. 이렇게 해야 원동력이 더 커지게 됩니다."
이지훈 지음 '혼.창.통 - 당신은 이 셋을 가졌는가?' 중에서 (쌤앤파커스)
기어가 아닌 엔진이 되어야 합니다.
 
직장 생활을 하면서 때때로 기계 속의 단순한 부품이 된 듯한 느낌이 들 때가 있습니다.
그러나 그것은 전적으로 저의 잘 못 된 생각입니다.
조직 속의 나는, 또 나의 팀은 스스로 돌아가는 작은 엔진입니다.
그 작은 엔진이 힘있게 스스로 돌아 가야 합니다.
 
그 사실을 우리 팀원들이 알지 못한다면 내가 공감하게 해야 합니다.
그래야 우리는 행복한 일터를 만들 수 있습니다.
그것이 나의 가치이고 책임입니다.
입력 2011-11-24 오후 7:47:09
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  이지훈 지음 쌤앤파커스

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