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앤드루 그로브의 결과를 내기 위한 6개의 질문 & '공유 비즈니스' 컨퍼런스(1.29~30)
입력 2019-01-22 오전 11:33:12
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1.어떤 결정을 내려야 하는가?
2.언제 결정을 내려야 하는가?
3.누가 결정을 내려야 하는가?
4.결정을 내리기 전에 누구와 상의를 할 것인가?
5.결정에 대해 누가 동의 혹은 거부를 할 것인가?
6.결정된 사항을 누가 알아야 하는가? (146쪽)
 
 
 
기업의 일이든 개인의 일이든 '결정'을 내리는 것이 가장 중요하고도 어려운 일입니다. 
 
의사결정을 내려야 그게 무엇이 됐든 '결과물'이 나올 수 있지요.
그런데 의사결정 단계에 너무 일찍 들어가면 구성원들의 의견을 반영하는 토론의 장점을 살릴 수가 없게 됩니다. 반대로 의견수렴과 토론 시간을 너무 오래 지속해서는 결정 자체가 미뤄지는 결과로 이어집니다. 끝없는 자유토론과 검토도 답이 아니라는 얘깁니다.
 
인텔의 앤드루 그로브 전CEO. 그는 1987년부터 1998년까지 CEO로 재직하면서 회사를 혁신해 우리가 지금 아는 인텔로 만들며, 매출을 19억 달러에서 251억 달러로 성장시킨 경영자였습니다.
의사결정과 문제와 관련해 그가 "다른 관리업무와 마찬가지로, 기대하는 바를 초기에 명확히 설정할수록 의사결정 과정은 고품질의 결과물을 산출할 수 있다"고 말했더군요.
 
그로브는 이를 위해 아래 여섯 개의 질문에 답을 마련해놓는 것이 필요하다고 우리에게 조언합니다.
 
1.어떤 결정을 내려야 하는가?
2.언제 결정을 내려야 하는가?
3.누가 결정을 내려야 하는가?
4.결정을 내리기 전에 누구와 상의를 할 것인가?
5.결정에 대해 누가 동의 혹은 거부를 할 것인가?
6.결정된 사항을 누가 알아야 하는가? 
 
사실 복잡하고 중요한 내용일수록 '결정'을 내리기가 힘듭니다. 의견수렴과 충분한 검토라는 명분으로 그 결정이 계속 미뤄질 때가 많습니다.
그럴 때 위 여섯 개의 질문을 자신에게 던져보면 제대로 의사결정을 하는데 도움을 받을 수 있습니다.
 
*               *              *
 
 
'공유비즈니스2019: 최신트렌드,서비스모델&마케팅,UX' 컨퍼런스가 1월29일(화)~30일(수) 10시~18시에 잠실역앞 한국광고문화회관에서 개최됩니다.
 
공유비즈니스의 트렌드와 모델, 전망, 성공 마케팅 전략, UX 전략 등에 관심 있는 분들의 많은 참여 바랍니다.
 
1.최신트렌드,서비스모델: 1월29일(화)
1)2018년 공유 경제 서비스 트렌드 및 전망 (이계원 대표,공유경제연구소)
2)숙박 서비스 모델과 비즈니스 전망 (조산구 대표,위홈)
3)중국 공유 서비스 모델과 비즈니스 전망 (추선우 대표,엘레먼트)
4)사무실 공유 서비스 모델과 비즈니스 전망 (배경리 팀장,패스트파이브)
5)주차공간 공유 서비스 모델과 비즈니스 전망 (김동현 대표,모두의주차장)
6)차량 공유 서비스 모델과 비즈니스 전망 (윤보경 팀장,그린카)
 
2.마케팅,UX 전략 : 1월30일(수)
1)2018년 국내외 공유경제 마케팅 전략 (김석기 교수,동양대)
2)온디맨드 관점에서 본 공유경제 마케팅 전략 (김형택 대표,마켓캐스트)
3)Iot를 활용한 공유경제 마케팅 전략 (서광민 이사,KCAI)
4)블록체인 관점에서 공유경제 마케팅 전략 (안병익 대표,식신)
5)콘텐츠 관점에서 공유경제 마케팅과 UX 전략 (임석영 이사,(주)팟빵)
6)입소문 관점에서 블록체인 뉴 비즈 모델과 입소문 실행 전략 (구자룡 대표 ,버튼대리)
 
 
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입력 2019-01-22 오전 11:33:12
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