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아마존의 '큰그림'과 오프라인..
돈을 떠나보낼때 '안녕'하고 ..
보이스 쇼핑과 플랫폼의 지배..
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성공전략
기업경영
혼.창.통 - 당신은 이.. 이지훈 지음
참여자수 7
몰입 - 인생을 바꾸는.. 황농문 지음
참여자수 10
소통의 기술 - 정신과.. 하지현 지음
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이케아의 차별화 전략과 거꾸로 전략
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마음 근육을 키우는 '3초 법칙'
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맥세이프(Magsafe)와 스티브 잡스의 창의성
예병일
경제경영 > 기업/경영자 스토리
 위대한 리더의 위대한 질문 - GE IBM 인텔 스타벅스 마쓰시타 전기 유니클로 등을 만든 리더들의 질문 커뮤니케이션
  요코야마 타로 지음, 홍성민 옮김 예인(플루토북) 2010-12-23
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이 책에 대한
 
장희진
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민경수
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예병일
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마쓰시타의 위대한 질문, "5퍼센트 인하는 어렵지만, 20퍼센트라면 가능하지 않을까요?"
중요하고 큰 문제일 수록 해결의 길은 '뿌리'에 있을 때가 많습니다. 가지를 아무리 다듬어보아도 해결되지 않을 때는 그 문제의 '근본'을 정면으로 응시해야 합니다.   마쓰시타전기의 창업자인 마쓰시타 고노스케. 1960년대의 어느 날 마쓰시타전기는 ..
예병일 2011-01-06
인텔을 살린 앤드 그로브의 '위대한 질문'... "우리가 쫓겨나고 새 CEO가 온다면 이 위기를 어떻게 극복할까?"
'질문'의 힘은 강력합니다. 통찰력을 던져주고 위기를 극복하게 해줍니다. 그 질문이 '근본'에 대해 묻는 올바른 질문이라면 더욱 그렇지요.   "우리가 쫓겨나고 새 CEO가 온다면 이 위기를 어떻게 극복할까?" 1984년 인텔이 커다란 위기에 처했을 ..
예병일 2010-12-28
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